信息大爆炸的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，所有的一切都必將進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。其實(shí)我們印刷行業(yè)應(yīng)該說(shuō)說(shuō)是除了IT行業(yè)以外，最早加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。早在90年代初，南京印刷行業(yè)就通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接受客戶的印刷文件的傳遞。由于那個(gè)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)并不發(fā)達(dá)，絕大部分客戶還是用使用刻錄光盤，土豪點(diǎn)客戶使用MO拷貝文件，騎著摩托車往印刷廠送文件。就當(dāng)今的印刷廠來(lái)說(shuō)信息化管理也是非常重要的，一個(gè)印刷廠ERP管理系統(tǒng)的先進(jìn)程度就能反應(yīng)印刷廠對(duì)新生產(chǎn)力的追求的程度。而我們南京孚嘉印刷公司是南京最早一批引進(jìn)日本印刷管理系統(tǒng)的企業(yè)。5G的到來(lái)必將加速傳統(tǒng)行業(yè)的變更，而印刷作為信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分也必將進(jìn)行改革。

許多傳統(tǒng)印刷企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)的加入印刷電商行列，分為線上業(yè)務(wù)拓展和線下業(yè)務(wù)拓展。但就傳統(tǒng)性質(zhì)的印刷廠來(lái)說(shuō)，電商化并不是唯一的方向，在追求快捷、高效的時(shí)代，無(wú)論是傳統(tǒng)印刷行業(yè)還是電商印刷服務(wù)，都必須精簡(jiǎn)同時(shí)提高效率。

就現(xiàn)在的印刷行情分析，大體量的南京宣傳冊(cè)印刷需求肯定是和印刷廠合作，而小體量的印刷訂單基本都流向圖文快印店，而圖文店只能提供數(shù)碼打印服務(wù)，而更好的印后加工工藝如燙金、UV、凹凸、模切、鎖線精裝等一系列的工藝都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，即使實(shí)現(xiàn)，效果也差強(qiáng)人意，成本也會(huì)高的離譜。轉(zhuǎn)而會(huì)尋找印刷廠進(jìn)行合作，但因?yàn)橛∷?shù)量達(dá)不到印刷廠的要求，盡管現(xiàn)在很多印刷廠都宣稱對(duì)起印量沒(méi)有要求，這個(gè)講法會(huì)讓客戶差生誤解，其實(shí)所謂的起印量沒(méi)有要求就和打出租車一樣，在起步里程里價(jià)格一樣你走100米和1000米價(jià)格一樣，印1本和印刷100本的總價(jià)基本沒(méi)有區(qū)別，但是印刷核價(jià)更為科學(xué)而已。最后只能向工藝妥協(xié)，把好的工藝全部去掉。而作為我們印刷行業(yè)就必須要改革，把傳統(tǒng)的圖文店快印和傳統(tǒng)的印刷廠組合起來(lái)增加業(yè)務(wù)范圍。由于印刷廠的龐大的體量增加數(shù)碼快印設(shè)備并不是什么難的事情。主要是進(jìn)行印前技術(shù)人才的培養(yǎng)才是重中之重，軟實(shí)力才是現(xiàn)在印刷廠部分實(shí)力的表現(xiàn)。

印刷行業(yè)順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的潮流，進(jìn)行了靈活的運(yùn)作調(diào)整，但不全面也不完善，這是印刷企業(yè)共同的意識(shí)，以印刷為中心的上下游企業(yè)都必須進(jìn)行自我改良，以縮短、優(yōu)化整個(gè)設(shè)計(jì)、印刷、物流的作業(yè)周期為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。